Post by account_disabled on Dec 12, 2023 5:35:38 GMT -5
如何建立WBS？ 作为一般指南，创建正确的工作分解结构的步骤是： 从项目的高级概述开始。尝试“自上而下”查看项目并与您的团队沟通以列出主要可交付成果和里程碑。 示例：假设您正在计划一次公司晚宴。一些里程碑可能包括“安全餐厅”、“组织隐形朋友”和“预订卡拉OK”等类别。 确定为实现这些里程碑或之前的里程碑而必须执行的任务。
示例：您可以将“安全餐厅”这样的里 WhatsApp 号码数据程碑划分为“调查附近的餐厅”、“致电并索取特殊菜单”、“将菜单发送给助理以供选择”等任务。 最后，我们必须再次进行像上一个一样的抽象练习。我们必须将第 2 点的任务分解为子任务（尽可能多）。 示例：您”这样的任务分解为“组织装饰委员会”、“购买装饰品”、“分配装饰职责”等子任务。
工作分解结构：它是什么以及如何进行 WBS？ - 工作分解结构 1024x637 在此图中，我们看到了 WBS 的一般结构，其中我们对里程碑以及构成这些里程碑的任务进行了分层排序。 您的工作分解结构必须具有什么详细程度？ 正如我们在文章中已经提到的，您可以详细说明项目的深度和程度几乎是无限的。在项目管理的背景下，WBS 或工作分解结构的范围有一定的规范。
示例：您可以将“安全餐厅”这样的里 WhatsApp 号码数据程碑划分为“调查附近的餐厅”、“致电并索取特殊菜单”、“将菜单发送给助理以供选择”等任务。 最后，我们必须再次进行像上一个一样的抽象练习。我们必须将第 2 点的任务分解为子任务（尽可能多）。 示例：您”这样的任务分解为“组织装饰委员会”、“购买装饰品”、“分配装饰职责”等子任务。
工作分解结构：它是什么以及如何进行 WBS？ - 工作分解结构 1024x637 在此图中，我们看到了 WBS 的一般结构，其中我们对里程碑以及构成这些里程碑的任务进行了分层排序。 您的工作分解结构必须具有什么详细程度？ 正如我们在文章中已经提到的，您可以详细说明项目的深度和程度几乎是无限的。在项目管理的背景下，WBS 或工作分解结构的范围有一定的规范。